У наших постах ми регулярно підкреслюємо, що інженер може досягати успіху у своєму ремеслі тільки тоді, коли має не тільки гарні «hard skills», а ще й широку ерудицію, що виходить далеко за його професійні рамки. Не менш важливою для нас є ідея про те, що кожен висококваліфікований фахівець повинен не просто займатися своєю справою, а також нести помітну соціальну відповідальність: докладати систематичних зусиль до того, щоб переконати суспільство піти його шляхом.
Саме тому ми з задоволенням презентуємо вам чергову нашу ініціативу в цьому напрямі: відкриті онлайн-лекції від наших інженерних співробітників! Зустрічайте першу ластівку – виступ на тему «Інженерні рішення у Формулі 1». Автор: інженер-конструктор 2 категорії Олексій Городній
⏰КОЛИ: 26 вересня, початок: 11:00 🗺ДЕ:конференція в Zoom Ідентифікатор: 829 1812 3233 Код доступу: 659782
Підключайтеся самі, кличте друзів та пишіть відгуки про почуте та побачене в коментарі до цієї публікації!)
У наших постах ми регулярно підкреслюємо, що інженер може досягати успіху у своєму ремеслі тільки тоді, коли має не тільки гарні «hard skills», а ще й широку ерудицію, що виходить далеко за його професійні рамки. Не менш важливою для нас є ідея про те, що кожен висококваліфікований фахівець повинен не просто займатися своєю справою, а також нести помітну соціальну відповідальність: докладати систематичних зусиль до того, щоб переконати суспільство піти його шляхом.
Саме тому ми з задоволенням презентуємо вам чергову нашу ініціативу в цьому напрямі: відкриті онлайн-лекції від наших інженерних співробітників! Зустрічайте першу ластівку – виступ на тему «Інженерні рішення у Формулі 1». Автор: інженер-конструктор 2 категорії Олексій Городній
⏰КОЛИ: 26 вересня, початок: 11:00 🗺ДЕ:конференція в Zoom Ідентифікатор: 829 1812 3233 Код доступу: 659782
Підключайтеся самі, кличте друзів та пишіть відгуки про почуте та побачене в коментарі до цієї публікації!)
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
